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悟空全球购CEO仵宏生:考拉被收购,进口电商大战愈演愈烈

发布时间:2019-09-19   分类: 新闻   浏览次数:26  16px  14px  12px

 

跨境进口电商经过近5年发展,目前在零售这块已经初步呈现出双寡头+多极的模式,竞争越来越白热化,在诸多政策的不确定性和残酷竞争环境下,很多人纷纷喊道进口跨境电商是否已经到顶,未来成长空间还有多少?

9月9日一直以来被公认为行业一哥网易考拉卖身阿里,惊呆行业无数人士下巴,大家纷纷喊着进口电商零售行业格局已定,真的如此吗?“借用阿里CEO逍遥子的一句话,进口电商行业目前仍处于初级阶段,阿里收购网易考拉,只代表其在进口电商赛道中暂时领先。”悟空全球购CEO仵宏生对记者说道。

作为一家进口电商供应链公司,悟空全球购自2016年成立开始,服务对象包括国内各大平台、中小型渠道、实体店和微商代购群体,经营品类覆盖全球主流热销母婴、日化、洗护、彩妆、保健品、轻奢和生鲜等品类超过10000+SKU的商品,产品库中SKU数量更是超过50000+。记者问道:“仵总,咱们是如何在进口行业这么激烈的竞争中生存下的来的呢?”“我们成立之初主要大客户和三四五线市场,避开与大平台直接竞争,2019年开始我们重心将会转移到有实体经营场所的客户,本地化和碎片化将会是进口电商的主流。”仵宏生答道。

进口电商看起来红红火火,但是进口类产品在绝大部分国人生活中占比不超过5%,即使少数购买过进口商品的消费者也会想当然认为进口商品价格很贵,更不用提更加庞大未购买过进口商品的人群。如果我们对比一下美国人日常消费品国外商品所占比例,试想一下未来国人日常生活中60%以上商品都是海外商品,你就会明白未来10-20年进口电商行业发展空间将会有多大了。

记者问到:“悟空全球购目前在行业体量和知名度仍然很低,未来如何在爆发阶段内脱颖而出呢?”“与实体融合扎根本地,抢占碎片化市场,这是我们未来脱颖而出的策略。自2016年成立之初就开发了自己的APP、PC和微信公众号商城,代理们可在我们小程序悟空商学院一键转发商品和活动到朋友圈,我们还有完善代理培训和实体店加盟连锁管理体制,可以有效确保我们本地化代理在当地快速抢占和垄断小区域化的市场”仵宏生说道。

 

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